L’accompagnement des Leaders et de leurs Equipes

COACHING – INTELLIGENCE COLLECTIVE – FORMATION

Au travers de nos interventions, nous favorisons la cohérence du leadership, la prise de responsabilité des individus et la coopération des équipes.

Nous concourons ainsi à bâtir davantage de Cohérence Organisationnelle, au service du bien-être et de la performance.

Quatre zones d’intervention dans une dynamique d’influence positive

Nos interventions ciblent la personne, la relation, l’équipe, l’entreprise.

Ces 4 zones d’intervention s’impactent mutuellement, à l’image des ronds dans l’eau :

  • Mieux se gérer soi-même, pour
  • Mieux interagir,
  • Améliorer la dynamique d’équipe
  • Faire évoluer l’entreprise.

Découvrez nos accompagnements sur ces 4 zones d’intervention :

Self-leadership & Développement personnel professionnel :
(Re)trouver sens, plaisir et plein potentiel au travail par un alignement personnel

Communication interpersonnelle :
Développer son intelligence relationnelle et l’efficacité de sa communication

Team management & Coopération :
Mener son équipe à bon port, favoriser durablement la performance et le bien-être de tous, la coopération

Développement organisationnel & Transformation culturelle :
Faire évoluer la culture managériale de votre entreprise vers plus de participation et de coresponsabilité

Une solution pour faire le 1er pas…

Un accompagnement sur mesure

Des modes d’intervention intégrés pour une approche globale et pragmatique

Votre entreprise est unique. Votre équipe l’est également. Vos enjeux sont nombreux et les situations que vous rencontrez complexes.

C’est pourquoi :

  • Notre accompagnement débute par une analyse fine de vos besoins.
  • Les solutions proposées peuvent allier coaching et formation, individuel et collectif, présentiel et virtuel
  • Nos interventions s’inscrivent dans un projet clair d’entreprise pour un résultat optimal.

Vous souhaitez une rencontre, sans engagement, pour analyser vos besoins et structurer votre demande?

« Dans le cadre de la mise en place d’une nouvelle organisation, nous avons formé 8 nouveaux leaders. Au travers du parcours TransFormAction, Marie-Hélène a formé ces femmes et hommes, et également impliqué toute la ligne hiérarchique. Cette méthode de travail en parallèle a permis d’endosser les rôles et responsabilités de chacun, d’augmenter le niveau de chaque individu et surtout du groupe, elle démultiplie la confiance et l’entraide au sein de l’équipe. »

Alexandre Lemaire, responsable industriel, SCAM

Vous aimeriez savoir comment nous assurons un ancrage des bénéfices de nos interventions dans la durée ?

Vous voulez davantage découvrir notre savoir-faire et nos spécificités dans nos accompagnements,
c’est par ici :