Début du parcours TransFormAction « être un leader motivant » le 17/09/19

Le parcours “Etre un leader motivant” 2019, arrive à grands pas!

Je suis heureuse de vous annoncer que la prochaine session du parcours « Etre un leader motivant » débutera ce 17 septembre 2019.

Renseignements ici

Bulletin d’inscription ici

En cheminement permanent sur le sens de ce que je fais, j’avais envie de vous partager l’intention qui m’anime pour cette saison 2019 du Leader motivant.

Améliorer la relation au travail non seulement des managers formés, mais aussi, à travers eux, des personnes qui constituent leurs équipes.

Répondre à leurs enjeux quotidiens les plus bloquants.

Je suis triste de voir parfois les personnes se débattre avec la pression – celle qu’ils se mettent à eux-mêmes, celle qui leur est imposée et avec laquelle ils sont démunis.
Je suis triste de voir la prolifération des cas de burn-out.
Je trouve cela dommage que finalement peu de travail préventif de fond soit réalisé.

Et je suis persuadée que les managers de terrain et middle managers peuvent être un ingrédient important (mais pas le seul bien entendu) du bien-être dans l’entreprise : le leur, celui de leur équipe.

Pour cela, ils ont besoin de trouver du sens à leur travail, de se sentir alignés dans leur rôle, en paix avec leur travail et la place qu’il prend dans leur vie.

Bien avec eux-mêmes, ils pourront mieux gérer leurs relations, leur équipe et leur service.  Ils ont besoin d’avoir confiance en eux, pour pouvoir donner une autonomie réfléchie à leurs collaborateurs.  Ils ont besoin d’être inspirés, pour, à leur tour, inspirer leurs collaborateurs.

Ainsi ils auront à cœur de créer une dynamique d’équipe autour d’objectifs motivants et des principes de saines relations : l’écoute, la reconnaissance, la responsabilisation, la clarté du cadre et le courage de dire non et de recadrer quand nécessaire.

Voilà ce qui m’inspire lorsque j’accompagne ces managers. C’est un beau défi, et ils me le rendent bien au travers de leurs témoignages.

Découvrez les ici, ainsi que le descriptif de ce parcours qui se veut inspirant

Donnez a vos collaborateurs l’opportunité de participer ici

S’il devait y avoir des incompatibilités de dates, une solution serait recherchée avec les participants inscrits.

Et comme le soutient Idriss Aberkane, consultant international et titulaire de trois doctorats notamment en neurosciences cognitives, « Dans l’héritage de la révolution industrielle, on nous dit qu’on ne peut pas être épanoui et productif en même temps. C’est faux. Quelqu’un de productif n’est pas nécessairement épanoui, mais quelqu’un d’épanoui est forcément plus productif ».

Alors un management plus humain devrait conduire non seulement à plus de bien-être mais aussi à plus de performance.

Marie-Hélène