Les Master Class leader motivant arrivent en 2019 !

Offrez à vos responsables d’équipe une piqure de rappel riche de nouveaux enseignements.

Nos entreprises et nos équipes bougent, les managers font face à de nouveaux défis…

Une Master Class permet à ceux qui ont déjà suivi une de nos formations en management, et en particulier le parcours « Être un leader motivant » de s’adapter et de rester dans une dynamique d’amélioration continue.

 

Le but :

  • Aller plus loin dans la maîtrise des outils de base,
  • Pouvoir les appliquer à un enjeu, une situation, un moment de management spécifique,
  • Étoffer encore sa boîte avec de nouveaux outils,
  • Ajuster son savoir-être et sa posture de leader-coach.

En 2019, nous lançons 4 Master Class différentes d’une journée en salle et suivi à distance :

  1. Mardi 26/02/19 : Animer une réunion d’équipe, levier de cohésion
    - Appliquer les outils de communication et de management à cette situation spécifique de la vie d’équipe ;
    - Apprendre à structurer une réunion ;
    - Expérimenter de nouveaux outils d’animation pour solliciter la participation constructive de tous,
    et ainsi déjouer les pièges qui rendent les réunions inefficaces.
  2. Mardi 21/05/19 : Master class ouverte
    - Avoir un refresh de certains outils et identifier des solutions pragmatiques aux enjeux, challenges, voire difficultés du moment ou à venir, que rencontrent les participants à la Master Class, dans la gestion de leur équipe ;
    - Expérimenter des outils d’intelligence collective à la résolution de problème qu’ils pourront réutiliser avec leur équipe,
    et ainsi repartir avec de nouvelles clés.
  3. Mardi 18/06/19 : Comprendre la motivation de mes collaborateurs suivant leur personnalité
    - Avoir des clés pour détecter le type de personnalité de chacun de mes collaborateurs ;
    - Comprendre ce qui les pousse à agir et leurs besoins spécifiques,
    et ainsi leur offrir l’environnement adapté afin de favoriser leur motivation autonome ou intrinsèque.
  4. Mardi 03/12/19 : Apprendre à pêcher plutôt que de donner du poisson
    - Être capable de poser un regard confiant sur le collaborateur et l’équipe ;
    - Entraîner l’art du questionnement ;
    - Expérimenter des outils de coaching appliqués au management,
    et ainsi favoriser l’autonomie des collaborateurs.

Le lieu des Master class sera en nos locaux ou dans une salle du Brabant Wallon.
S’il devait y avoir des incompatibilités de dates, une solution serait recherchée avec les participants inscrits.

 

Vous trouverez  ici le descriptif détaillé des 4 Master class.

 

Si vous êtes intéressé par l’une ou plusieurs de ces Master class, revenez nous afin de recevoir le bulletin d’inscription et bénéficier ainsi de notre offre de lancement!!

 

Marie-Hélène Dobbelaere
Votre formatrice-coach passionnée
Fondatrice d’Irigo

 

Descriptif (PDF)

 

Nos dates 2019

NOS MASTER CLASS 2019

Dates Horaires Thème
Mardi 26/02/19 9h-17h Master class Animer une réunion
Mardi 21/05/19 9h-17h Master class Ouverte
Mardi 18/06/19 9h-17h Master class Comprendre la motivation
avec personnalités
Mardi 03/12/19 9h-17h Master class Apprendre à pêcher

 

NOTRE CYCLE LEADER MOTIVANT 2019

Dates Horaires Thème
Jeudi 19/09/19 9h-17h30 Leader motivant 2019 G1 J1
Jeudi 03/10/19 9h-17h30 Leader motivant 2019 G1 J2
Jeudi 17/10/19 9h-17h30 Leader motivant 2019 G1 J3
Jeudi 07/11/19 9h-17h30 Leader motivant 2019 G1 J4
Jeudi 26/03/20 9h-17h Leader motivant 2019 G1 J5

Etre un leader motivant : Parcours inter-entreprises pour middle managers et managers de proximité

Avec les enjeux de notre monde complexe et en perpétuel changement, l’émergence de nouvelles formes de gouvernance, et la montée en flèche des cas de burn-out, les managers de proximité et middle managers jouent un rôle crucial dans nos Organisations.
Nous attendons d’eux qu’ils se fassent le relais de la Vision de notre entreprise et de ses valeurs, qu’ils coachent leur équipe afin de développer autonomie, coopération, bien-être et performance, et qu’ils l’amènent à bon port !  Bref nous attendons d’eux qu’ils soient de vrais leaders motivants, inspirants, conscients des enjeux !

Alors donnons-leur la possibilité de prendre du recul sur leur rôle et de le structurer, de remplir leur boîte à outils, de passer à l’action, de partager leurs expériences avec des pairs et d’évoluer vers de nouvelles attitudes et comportements. Nos managers de proximité et middle managers ne doivent plus se cantonner au rôle de responsable-expert, mais bien devenir des managers-coaches et des leaders porteurs de sens.

Notre parcours de TransFormAction « Etre un leader motivant » est construit sur mesure pour répondre à ces enjeux.  Il fait ses preuves depuis 10 ans tant au niveau de la satisfaction des participants que de l’impact durable sur le terrain.  Nous avons à cœur de la faire évoluer chaque année aussi bien dans son contenu que dans sa méthodologie.
Embarquement : le 28 septembre 2018 pour notre premier jour en salle !

 

Nouveau cette année, nous intégrons de manière structurée les principes du blended et spaced learning dans un parcours de 8 mois :

  • Une période intensive de 2 mois ponctuée de 4 jours de formation en salle
  • Dès le démarrage et pendant 5 mois, le leader motivant fait son cinéma chaque semaine : des extraits de films, vidéos, contes, qui agissent comme des piqûres de rappel à distance, pour ancrer les acquis et passer à l’action dans son job
  • L’auto-coachingà distance, pour se réévaluer, mettre en œuvre un plan d’amélioration continueet développer son savoir-être grâce, entre autres, à nos vidéos maison « Développer de nouvelles habitudes ».
  • Une journée de clôture en salle, l’occasion de faire le bilan par rapport aux objectifs personnels de départ, de se faire coacher pour dépasser les difficultés restantes, et de battre les équipes précédentes qui ont participé au jeu de société Irigo « Et maintenant, je fais quoi ? ».
  • Et nouveau et en option cette année : une heure de coaching individuel, à prendre n’importe quand sur une période d’un an après le démarrage du parcours.

 

Plein d’autres informations, des témoignages et les dates des journées en salle dans la fiche explicative ici.
S’il devait y avoir des incompatibilités de dates, une solution serait recherchée avec les participants inscrits.
Si vous êtes intéressés, nous vous invitons à remplir rapidement le bulletin d’inscription, nous n’offrons que 8 places et ne démarrons le parcours que deux fois par an.

Aussi en intra-entreprise ! Contactez-nous !

Marie-Hélène Dobbelaere
Votre formatrice-coach passionnée
Fondatrice d’Irigo

Descriptif (PDF) + Bulletin d’inscription (PDF)

 

Formation inter-entreprises « être un leader motivant » : session de septembre – octobre 2017!

La formation inter-entreprises « être un leader motivant », que nous animons depuis plusieurs années et renouvelons sans cesse, peut intéresser l’un ou l’autre de vos responsables d’équipe (ou peut-être vous-même): manager, directeur, futur responsable, cadre, contremaître, superviseur,… désireux de :

  • structurer son rôle,
  • se positionner par rapport à l’évolution des modes managériaux,
  • recevoir des outils simples et pratiques pour développer ses compétences managériales et de communication
  • s’entraîner à utiliser ces outils au travers de nombreuses mises-en-situation issues des réalités de terrain des différents participants

L’enjeu ? Permettre aux responsables d’équipe quel que soit leur niveau hiérarchique, d’être de vrais leaders, conscients des enjeux de leur entreprise et capables de coacher leur équipe et de l’emmener vers la réalisation des objectifs et l’autonomie…

Parce qu’être leader s’apprend…Parce qu’être leader dans le monde d’aujourd’hui en changement permanent, ne s’improvise pas…

Quand ? Suite au succès des sessions de 2017, 2 nouveaux cycles démarreront les 21 septembre 2017 et 5 octobre 2017

Vous trouverez toutes les informations et les modalités pratiques dans les descriptifs joints.

Nous restons à votre disposition pour des informations complémentaires.

 

CYCLE 1 (21 septembre 2017)

Encore 1 place disponible

Descriptif (PDF) + Bulletin d’inscription (PDF)

 

CYCLE 2 (5 octobre 2017)

Encore 2 places disponibles

Descriptif (PDF) + Bulletin d’inscription (PDF)

 

Quelques témoignages des participants 2017

 

Formation inter-entreprises « être un leader motivant » : session de février-mars 2017!

La formation inter-entreprises « être un leader motivant », que nous animons depuis plusieurs années et renouvelons sans cesse, peut intéresser l’un ou l’autre de vos responsables d’équipe (ou peut-être vous-même): manager, directeur, futur responsable, cadre, contremaître, superviseur,… désireux de :

  • structurer son rôle,
  • se positionner par rapport à l’évolution des modes managériaux,
  • recevoir des outils simples et pratiques pour développer ses compétences managériales et de communication
  • s’entraîner à utiliser ces outils au travers de nombreuses mises-en-situation issues des réalités de terrain des différents participants

L’enjeu ? Permettre aux responsables d’équipe quel que soit leur niveau hiérarchique, d’être de vrais leaders, conscients des enjeux de leur entreprise et capables de coacher leur équipe et de l’emmener vers la réalisation des objectifs et l’autonomie…

Parce qu’être leader s’apprend…Parce qu’être leader dans le monde d’aujourd’hui en changement permanent, ne s’improvise pas…

Quand ? Suite au succès des sessions de 2016, un nouveau cycle démarrera le 03 février 2017.

Vous trouverez toutes les informations et les modalités pratiques dans le descriptif joint.

Nous restons à votre disposition pour des informations complémentaires.

Descriptif (PDF) + Bulletin d’inscription (PDF)

Quelques témoignages des participants 2016

Formation inter-entreprises « être un leader motivant » : session de septembre-octobre 2016 complète, nouvelle session prévue au 1er trimestre 2017 !

La formation inter-entreprises « être un leader motivant », que nous animons depuis plusieurs années et renouvelons sans cesse, peut intéresser l’un ou l’autre de vos responsables d’équipe (ou peut-être vous-même): manager, directeur, futur responsable, cadre, contremaître, superviseur,… désireux de

  • structurer son rôle,
  • se positionner par rapport à l’évolution des modes managériaux,
  • recevoir des outils simples et pratiques pour développer ses compétences managériales et de communication
  • s’entraîner à utiliser ces outils au travers de nombreuses mises-en-situation issues des réalités de terrain des différents participants

L’enjeu ? Permettre aux responsables d’équipe quel que soit leur niveau hiérarchique, d’être de vrais leaders, conscients des enjeux de leur entreprise et capables de coacher leur équipe et de l’emmener vers la réalisation des objectifs et l’autonomie…

Parce qu’être leader s’apprend…Parce qu’être leader dans le monde d’aujourd’hui en changement permanent, ne s’improvise pas…

Quand ? Suite au succès de la session de mars-mai de cette année, un nouveau cycle démarrera le 20 septembre.  Il est déjà complet.

De nouvelles dates seront proposées en décembre pour un cycle au premier trimestre 2017.  

Vous trouverez toutes les informations et les modalités pratiques dans le descriptif joint.

Nous restons à votre disposition pour des informations complémentaires.

Descriptif (PDF)

Quelques témoignages des participants du 1er semestre 2016

Découvrir de nouvelles perspectives pour Vous et votre PME

Après le succès en septembre de notre formation inter-entreprises « être un leader motivant », que mon collègue Yves Honorez a animé, j’aurai le plaisir de débuter en 2014 un groupe de coaching de dirigeants de PME du Brabant Wallon, Bruxelles, proche Hainaut.

Cette formule que j’affectionne particulièrement a déjà prouvé son efficacité.

Vous êtes dirigeant de PME ,

 Pris par vos obligations quotidiennes, vous aspirez de temps en temps à faire une pause, à prendre du recul sur votre entreprise et son évolution, vos équipes ou votre rôle de dirigeant ;

 Face au climat incertain qui est devenu La norme, à la nécessité de s’adapter en permanence pour répondre et anticiper les changements de votre environnement,

Face aux décisions importantes que vous avez à prendre, aux difficultés parfois à gérer vos collaborateurs ou à jongler avec vos agenda professionnel et privé, …

Vous vivez la solitude liée à votre position, vous aimeriez en parler, mais à qui ? 

Vous avez entendu parler du coaching, vous savez qu’il est demandé aux managers d’aujourd’hui d’être aussi « un peu coach », et vous voulez en savoir plus, expérimenter ces postures coach-coaché ;

Ou peut-être avez-vous déjà testé le coaching individuel, mais être confronté au feed-back d’autres dirigeants comme vous et être porté par une dynamique de groupe, vous attire…

 Alors ceci est pour vous !

10 rencontres mensuelles de dirigeants de PME,

animées par un coach certifié.

Une démarche individuelle portée par un groupe de pairs

Pour découvrir de nouvelles perspectives pour Vous et votre PME

Merci de me contacter pour plus d’informations

mh.dobbelaere@irigo.be

0497 41 63 05

Nos classiques en 2012

En ce début d’année, nous avons le plaisir de vous annoncer la reprise en 2012 des programmes INTER ENTREPRISES suivants, animés par Marie-Hélène Dobbelaere.

N’hésitez pas à nous contacter …

  • Pour recevoir le détail des programmes et tarifs
  • Sur demande, nous pouvons organiser ces INTER ENTREPRISES à d’autres dates
  • Si vous désirez organiser l’un de ces programmes en INTRA ENTREPRISE, nous vous rencontrerons pour l’adapter à vos besoins et culture spécifiques.
  • Pour connaître les inter entreprises organisés par nos collègues du réseau « Oser l’entreprise humaine ».

Groupe de coaching

PARCOURS de 10 demi journées, 1 fois par mois à partir du 16 mars 2012
(16/03/12; 19/04/12; 23/05/12; 19/06/12; 07/09/12; 10/10/12; 13/11/12; 18/12/11; 11/01/13; 07/02/13)

Devoir relever de nouveaux défis, faire face à de nouvelles responsabilités, améliorer la performance de son équipe, sa communication ou ses relations au travail, rester serein face aux contraintes et au stress… pas toujours facile !

Trouver des solutions opérationnelles et sur-mesure aux questions qui se posent à vous, développer vos compétences personnelles, relationnelles, managériales et de leadership, tester et vous approprier des outils pragmatiques de décodage du fonctionnement humain, pour changer et ainsi permettre le changement, c’est ce qu’offre le processus de coaching.

Le groupe de coaching vous permet en outre de vivre une dynamique de groupe source de créativité et de soutien mutuel et de profiter de l’expérience et du feed-back d’autres professionnels, cadres, managers…

N’hésitez pas à nous contacter …

  • Pour recevoir le détail du programme et son prix
  • Sur demande, nous pouvons organiser cet INTER ENTREPRISE à d’autres dates
  • Si vous désirez organiser ce programme en INTRA ENTREPRISE, nous vous rencontrerons pour l’adapter à vos besoins et culture spécifiques.

L’entretien d’évolution – de progrès : faire de l’entretien d’évaluation un outil de motivation !

FORMATION de 2 jours (les 15 et 16 novembre 2012)

Faire le point avec ses collaborateurs au moins une fois l’an ? Un mal nécessaire, un formulaire de plus à remplir, un objet de report, d’oubli, …souvent le reflet de ses limites ? Pourtant, bien menée, l’évaluation peut devenir un outil de motivation, de reconnaissance et de mise en puissance des collaborateurs.

Comment le collaborateur remplit-il les attentes de l’entreprise ? Comment l’entreprise remplit-elle les attentes du collaborateur ? Est-ce que « tout roule » toujours bien ?  Comment permettre au collaborateur de s’exprimer librement, faire passer les messages, évaluer sereinement, structurer l’entretien, gérer les émotions qui émergent,… ?

Cette formation vous propose de transformer l’entretien d’évaluation en un entretien d’évolution ou de progrès et de travailler votre posture d’évaluateur.

N’hésitez pas à nous contacter …

  • Pour recevoir le détail du programme et son prix
  • Sur demande, nous pouvons organiser cet INTER ENTREPRISE à d’autres dates
  • Si vous désirez organiser ce programme en INTRA ENTREPRISE, nous vous rencontrerons pour l’adapter à vos besoins et culture spécifiques.
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